Neue CFO bei GFK-Rohrhersteller Amiblu

Regina Zorn wird Chief Financial Officer (CFO) bei der Wietersdorfer Tochter Amiblu Holding GmbH. Gemeinsam mit CEO Wolfgang Stangassinger und CTO/COO Tomas Andersson werden sie das Wietersdorfer Tochterunternehmen leiten. 

Die Wietersdorfer Gruppe, ein international tätiges Industrieunternehmen, verstärkt das Managementteam eines ihrer fünf Geschäftsfelder. Regina Zorn (50) übernimmt die Funktion der Chief Financial Officer (CFO) der auf nachhaltige GFK-Rohre spezialisierten Amiblu Holding GmbH. Gemeinsam mit CEO Wolfgang Stangassinger und CTO/COO Tomas Andersson werden sie das Wietersdorfer Tochterunternehmen leiten.

„Mit Regina Zorn gewinnen wir als Unternehmensgruppe und im Speziellen unser Tochterunternehmen Amiblu eine ausgewiesene Finanzexpertin mit umfassender internationaler Industrieerfahrung“, betont Michael Junghans, CEO der Wietersdorfer Gruppe. „Ihre Expertise und ihr strategischer Blick werden wesentlich dazu beitragen, die Position von Amiblu als globaler Innovationsführer für nachhaltige Wasserinfrastruktur weiter zu stärken.“

Finanzexpertin

Regina Zorn verfügt über mehr als zwei Jahrzehnte Erfahrung in leitenden Finanzfunktionen internationaler Industrieunternehmen, darunter Bayer, AT&S und zuletzt die Stoelzle Glass Group. In ihrer Rolle verantwortete sie globale Finanz- und Controlling-Prozesse, IT-Strukturen sowie Business-Services über mehrere Standorte in Europa und Asien hinweg.

Als CFO will Zorn die vier strategischen Säulen von Amiblu – nachhaltiges Wachstum, Kundenorientierung, ein leistungsfähiges globales Produktionsnetzwerk und eine Kultur der Exzellenz – in eine konsistente Finanzstrategie übersetzen. Zugleich betont Zorn die Bedeutung der Zugehörigkeit zur Wietersdorfer Gruppe: „Die Größe der Gruppe und ihre internationale Ausrichtung machen uns stark. Als Tochterunternehmen profitieren wir von einer stabilen, wertebasierten Konzernstruktur – und können zugleich unternehmerisch handeln.“

Einen weiteren Hebel für langfristigen Erfolg sieht sie in der Verknüpfung von finanzieller Steuerung und ESG-Zielen: „Nachhaltigkeit muss in der Unternehmensführung verankert sein. Ich sehe es als meine Aufgabe, diese Prinzipien mit wirtschaftlichem Denken zu verbinden.“ Auch die Branchenentwicklung hat Zorn klar im Blick: „Die GFK-Rohrbranche steht vor einem Wendepunkt. Die Herausforderung ist, innerhalb der Gruppe gemeinsame Prioritäten zu setzen, Synergien zu nutzen und kundenzentrierte Lösungen voranzutreiben.“