Bestandstransformation mit neuer Führung

Redserve, eine Tochter der ATP-Gruppe, richtet ihr Leistungsportfolio stärker auf die Transformation von Bestandsgebäuden aus. Die Geschäftsführung übernimmt künftig eine Doppelspitze aus Norbert Wögler und Jürgen Notz, die zugleich den Ausbau des Standorts München für den deutschen Markt vorantreiben soll. Mit der Neuausrichtung konzentriert sich das Unternehmen auf Projektentwicklung und Consulting in frühen Projektphasen, insbesondere bei komplexen Umbau- und Weiterentwicklungsaufgaben im Bestand.

Ziel ist es, zentrale Fragen zu Nutzung, Wirtschaftlichkeit und Umsetzbarkeit früher im Prozess zu klären und so die Wertschöpfung nachhaltiger zu steuern. Redserve strukturiert sein Angebot in drei Bereiche. Dazu zählen Service Development mit Strategie, Nutzungskonzepten und Machbarkeitsprüfungen, Projektmanagement und Projektsteuerung mit Bauherrenvertretung, Controlling und Umsetzung sowie Transaktions- und Investmentberatung, etwa zu Investmentstrategien, Due Diligence und Portfolioentwicklung.

Ergänzend begleitet redserve Auftraggeber gemeinsam mit der Schwesterfirma ATP sustain bei ESG-Strategien, Nachhaltigkeitsbewertungen und der taxonomiekonformen Entwicklung von Immobilienprojekten. Wögler bringt laut Unternehmen 25 Jahre Erfahrung in Projektentwicklung und Projektmanagement mit, unter anderem in Realisierung, Finanzierung und Transaktionen. Notz verfügt demnach über rund 20 Jahre Praxis in Projektentwicklung, nachhaltiger Bestandstransformation und Projektmanagement, mit Schwerpunkten wie Portfoliooptimierung, Asset Management und Organisationsentwicklung.

Mit dem Führungswechsel reagiert redserve auf die veränderten Marktanforderungen. Das Unternehmen positioniert sich dabei als Schnittstelle zwischen strategischer Immobilienentwicklung und der integralen Planung innerhalb der ATP-Gruppe.