Schichtwechsel bei GF Uponor

Rund 13.300 Beschäftigte, Aktivitäten in 46 Ländern und ein Umsatz von rund 3 Milliarden Schweizer Franken (3,27 Mrd. Euro) im Jahr 2025. Das ist die Georg Fischer-Gruppe mit Hauptsitz in Schaffhausen aktuell. Der Konzern ist im Wandel, war früher Mischkonzern und fokussiert sich seit der Übernahme von Uponor auf Flow Solutions. Gemeint sind damit Rohre und Installationen, die dazu beitragen, dass Wasser und andere Medien im richtigen Fluß bleiben. Und das im Gebäude, in der Industrie und in der Infrastruktur.

Die Transformation tangiert auch Österreich. Mit Anfang Oktober übergab Rudolf Donner nach mehr als 16 Jahren das Zepter für die Sparte Building Flow Solutions, in der die Uponor Vertriebs GmbH angesiedelt ist, an Sören Reichelt. Er stammt auch dem hohen Norden Deutschlands, ist aber auch schon lange mit GF vertraut – Reichelt war zuletzt Vertriebsleiter der GF Schwester Georg Fischer Fittings Gmbh in Traisen. Er berichtet künftig nicht wie Donner früher nach Deutschland, sondern an Mario Hegi, den Leiter der Region Schweiz-Österreich.

Standort-Aufstockung

Mit dem Generationenwechsel bei GF Building Flow Solutions geht ein Aufbruch einher. Das Büro in Wiener Neudorf übersiedelt im Haus und vergrößert sich deutlich. Künftig werden dort auch Schulungen und Präsentationen möglich sein. Dazu kommt personelle Verstärkung in Form von drei neuen Mitarbeitern, die sich vermehrt um das Projektgeschäft kümmern werden. Die Handelsvertreter von Uponor werden an Bord bleiben und sollen zum künftigen Wachstum beitragen, wie Hegi betont.

Die Ambitionen von GF sind groß, der Business-Plan sieht für 2030 einen Umsatz von 4 bis 4,5 Milliarden Franken vor. Zugleich soll die Marge von derzeit 13 bis 15 Prozent auf 16 bis 18 Prozent gesteigert werden. Das erste Halbjahr 2026 ist für die GF Gruppe trotz der geopolitischen Lage ganz gut gelaufen. Der Umsatz und die Zahl der Beschäftigten wurde im Vergleich zum Vorjahr gesteigert, die hauseigenen CO2-Emissionen und die Unfallrate im Konzern sind gesunken, so Hegi. Einziger Wehrmutstropfen sei, dass die Margen unter Druck gekommen sind, so der Manager. In Österreich verzeichne man sogar ein deutliches Umsatzwachstum, so Hegi. Damit das so weitergeht wird demnächst auch im Marketing und in der Sales-Koordination personell aufgestockt, wie Reichelt sagt.